Warum sich vieles wiederholt und warum das kein Zufall ist.
Wer hier länger mitliest, wird sich irgendwann fragen, ob ich mich wiederhole. Ja – bestimmte Themen tauchen immer wieder auf.
Forecasts. Go-to-Market. Führung. Verantwortung. Kausalität. Hoffnung. Realität.
Man könnte meinen, mir gingen die Ideen aus — oder ich hätte nur ein Thema — oder schlimmer: nur eine Agenda.
Nein – die Wahrheit ist unbequemer.
Komplexe Probleme verschwinden nicht, nur weil man sie einmal beschrieben hat.
Und sie lösen sich auch nicht auf, weil man sie in einem neuen Framework, einer neuen Methode oder einem neuen Tool anders benennt.
Die meisten meiner Texte drehen sich nicht um neue Erkenntnisse.
Sondern um alte Denkfehler.
Mehr heißt hier nicht neu. Sondern klarer.
Diese Seite heißt More, nicht weil es hier mehr Inhalte gibt.
Sondern weil es hier mehr Tiefe gibt.
Mehr Perspektiven auf dieselben Fragen.
Mehr Reibung an denselben Annahmen.
Mehr Klarheit darüber, warum viele Organisationen beschäftigt wirken – aber nicht gesteuert sind.
Wenn Sie beim Lesen denken:
„Das habe ich schon einmal gelesen.“
Dann sind wir genau am richtigen Punkt angekommen.
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… und hier sind sie auch in der englische Sprache zu finden
Viel Spaß beim stöbern & lesen
Dies sind Themen, die mich seit vielen Jahren begleiten. Manche habe ich mehrfach umgesetzt, andere erst mit der Zeit wirklich verstanden.
Go-to-Market, Führung, Vertrieb, Forecasts und Entscheidungslogik – und die Frage, warum Organisationen so oft auf Hoffnung setzen, statt Realität zu steuern.
Die Beiträge sind einzeln lesbar. Gedanken tauchen wieder auf, Perspektiven verändern sich. Wiederholung ist hier kein Stilmittel, sondern Teil der Erkenntnis.
Wenn ein Text irritiert, widerspricht oder zum Weiterdenken zwingt, hat diese Seite ihren Zweck erfüllt.